{"id":4548,"date":"2026-10-02T17:00:01","date_gmt":"2026-10-02T15:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/btperformance.fr\/?page_id=4548"},"modified":"2026-10-05T18:15:30","modified_gmt":"2026-10-05T16:15:30","slug":"nous-se-presenter-definir","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/btperformance.fr\/?page_id=4548","title":{"rendered":"Qui sommes-nous"},"content":{"rendered":"\t\t
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Analyste des organisations d'entreprises<\/span><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Herv\u00e9 Keller, 59 ans, intervenant et consultant chez BT Performance. \n\nHerv\u00e9 a d\u00e9marr\u00e9 sa carri\u00e8re dans l'industrie du verre plat dans des filiales St Gobain Vitrage.\nPendant pr\u00e8s de 20 ans, il a dirig\u00e9 une PME de 40 salari\u00e9s dans le secteur du b\u00e2timent.

Titulaire d'un Master 2 en management et d\u00e9veloppement commercial, il a ensuite choisi de transmettre son exp\u00e9rience aux dirigeants de TPE et PME.
\nAujourd'hui, il intervient sur le pilotage, le management, l'organisation et la performance des entreprises, avec une approche tr\u00e8s concr\u00e8te : partir du terrain, construire avec les \u00e9quipes.

Cette m\u00e9thode permet \u00e9galement au dirigeant de regarder devant lui pour piloter sa structure sans attendre le bilan annuel pour connaitre la performance de la soci\u00e9t\u00e9.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L'Histoire<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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2016, cr\u00e9ation de BT Performance dans le Maine et Loire (49).\u00a0<\/p>

A cet \u00e9poque, Herv\u00e9 Keller dirige l’entreprise DUPRE SAS bas\u00e9 \u00e0 Chaz\u00e9-Henry (49), voir photo ci-contre.\u00a0<\/p>

Il c\u00e9dera cette PME en novembre 2021 pour s’installer en Alsace (sa r\u00e9gion natale) afin de d\u00e9velopper BT Performance \u00e0 partir de mars 2022.<\/p>

\u00ab\u00a0En janvier 2003 j’ai eu la chance de commencer \u00e0 diriger l’entreprise Dupr\u00e9, une soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait dans le giron familial depuis 3 g\u00e9n\u00e9rations. Une entreprise de menuiserie int\u00e9rieure et de fabrication de coffrages bois.\u00a0 Une \u00e9quipe de 40 collaborateurs et une moyenne d’\u00e2ge de 32 ans. Je garde le souvenir d’une belle saga entrepreneurial et familial. Aujourd’hui\u00a0 l’entreprise Dupr\u00e9 SAS continue de prosp\u00e9rer et c’est bien cela le plus important.\u00a0\u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Notre mani\u00e8re de proc\u00e9der<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le premier rendez-vous n\u2019a pas pour objectif de vous vendre une prestation. Il a pour objectif de v\u00e9rifier ensemble si BT Performance peut r\u00e9ellement vous \u00eatre utile.<\/span><\/p>

Il permet de comprendre votre entreprise, votre fonctionnement et surtout les questions auxquelles vous \u00eates actuellement confront\u00e9s.<\/span><\/p>

Faire connaissance :
<\/strong>Nous commen\u00e7ons par \u00e9changer sur votre entreprise : son histoire, son activit\u00e9, son organisation, ses \u00e9quipes et vos projets.<\/span><\/p>

\u00c9couter vos pr\u00e9occupations :
<\/strong>Qu\u2019est-ce qui vous am\u00e8ne \u00e0 solliciter BT Performance ?
Quelle situation souhaitez-vous am\u00e9liorer ?
Qu\u2019est-ce qui vous fait perdre du temps, de l\u2019\u00e9nergie ou de la visibilit\u00e9 ?<\/p>

Prendre du recul :
<\/strong>Nous regardons ensemble la situation avec un regard ext\u00e9rieur. L\u2019objectif est de faire \u00e9merger les v\u00e9ritables enjeux, parfois diff\u00e9rents de la demande initiale.<\/p>

Identifier les priorit\u00e9s :
<\/strong>Tous les sujets ne peuvent pas \u00eatre trait\u00e9s en m\u00eame temps. Nous cherchons ensemble \u00e0 d\u00e9terminer ce qui est prioritaire et ce qui peut r\u00e9ellement faire progresser l\u2019entreprise.<\/p>

Proposer une d\u00e9marche adapt\u00e9e :
<\/strong>\u00c0 partir de cet \u00e9change, BT Performance peut proposer une m\u00e9thode d’accompagnement adapt\u00e9e \u00e0 votre entreprise, \u00e0 vos besoins et \u00e0 vos moyens.
Aucune solution toute faite : chaque accompagnement est construit \u00e0 partir de la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/p>

D\u00e9cider ensemble de la suite :
<\/u><\/strong>Le premier rendez-vous doit permettre \u00e0 chacun de savoir o\u00f9 nous en sommes, o\u00f9 nous voulons aller et comment nous pouvons y parvenir.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Des clients t\u00e9moignent<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Analyste des organisations d’entreprises Herv\u00e9 Keller, 59 ans, intervenant et consultant chez BT Performance. Herv\u00e9 a d\u00e9marr\u00e9 sa carri\u00e8re dans l’industrie du verre plat dans des filiales St Gobain Vitrage. Pendant pr\u00e8s de 20 ans, il a dirig\u00e9 une PME de 40 salari\u00e9s dans le secteur du b\u00e2timent. Titulaire d’un Master 2 en management et d\u00e9veloppement commercial, il a ensuite choisi de transmettre son exp\u00e9rience aux dirigeants de TPE et PME. Aujourd’hui, il intervient sur le pilotage, le management, l’organisation et la performance des entreprises, avec une approche tr\u00e8s concr\u00e8te : partir du terrain, construire avec les \u00e9quipes. Cette m\u00e9thode permet \u00e9galement au dirigeant de regarder devant lui pour piloter sa structure sans attendre le bilan annuel pour connaitre la performance de la soci\u00e9t\u00e9. L’Histoire 2016, cr\u00e9ation de BT Performance dans le Maine et Loire (49).\u00a0 A cet \u00e9poque, Herv\u00e9 Keller dirige l’entreprise DUPRE SAS bas\u00e9 \u00e0 Chaz\u00e9-Henry (49), voir photo ci-contre.\u00a0 Il c\u00e9dera cette PME en novembre 2021 pour s’installer en Alsace (sa r\u00e9gion natale) afin de d\u00e9velopper BT Performance \u00e0 partir de mars 2022. \u00ab\u00a0En janvier 2003 j’ai eu la chance de commencer \u00e0 diriger l’entreprise Dupr\u00e9, une soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait dans le giron familial depuis 3 g\u00e9n\u00e9rations. Une entreprise de menuiserie int\u00e9rieure et de fabrication de coffrages bois.\u00a0 Une \u00e9quipe de 40 collaborateurs et une moyenne d’\u00e2ge de 32 ans. Je garde le souvenir d’une belle saga entrepreneurial et familial. Aujourd’hui\u00a0 l’entreprise Dupr\u00e9 SAS continue de prosp\u00e9rer et c’est bien cela le plus important.\u00a0\u00bb Notre mani\u00e8re de proc\u00e9der Le premier rendez-vous n\u2019a pas pour objectif de vous vendre une prestation. Il a pour objectif de v\u00e9rifier ensemble si BT Performance peut r\u00e9ellement vous \u00eatre utile. Il permet de comprendre votre entreprise, votre fonctionnement et surtout les questions auxquelles vous \u00eates actuellement confront\u00e9s. Faire connaissance :Nous commen\u00e7ons par \u00e9changer sur votre entreprise : son histoire, son activit\u00e9, son organisation, ses \u00e9quipes et vos projets. \u00c9couter vos pr\u00e9occupations :Qu\u2019est-ce qui vous am\u00e8ne \u00e0 solliciter BT Performance ?Quelle situation souhaitez-vous am\u00e9liorer ?Qu\u2019est-ce qui vous fait perdre du temps, de l\u2019\u00e9nergie ou de la visibilit\u00e9 ? Prendre du recul :Nous regardons ensemble la situation avec un regard ext\u00e9rieur. L\u2019objectif est de faire \u00e9merger les v\u00e9ritables enjeux, parfois diff\u00e9rents de la demande initiale. Identifier les priorit\u00e9s :Tous les sujets ne peuvent pas \u00eatre trait\u00e9s en m\u00eame temps. Nous cherchons ensemble \u00e0 d\u00e9terminer ce qui est prioritaire et ce qui peut r\u00e9ellement faire progresser l\u2019entreprise. Proposer une d\u00e9marche adapt\u00e9e :\u00c0 partir de cet \u00e9change, BT Performance peut proposer une m\u00e9thode d’accompagnement adapt\u00e9e \u00e0 votre entreprise, \u00e0 vos besoins et \u00e0 vos moyens.Aucune solution toute faite : chaque accompagnement est construit \u00e0 partir de la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entreprise. D\u00e9cider ensemble de la suite :Le premier rendez-vous doit permettre \u00e0 chacun de savoir o\u00f9 nous en sommes, o\u00f9 nous voulons aller et comment nous pouvons y parvenir. 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L’Histoire 2016, cr\u00e9ation de BT Performance dans le Maine et Loire (49).\u00a0 A cet \u00e9poque, Herv\u00e9 Keller dirige l’entreprise DUPRE SAS bas\u00e9 \u00e0 Chaz\u00e9-Henry (49), voir photo ci-contre.\u00a0 Il c\u00e9dera cette PME en novembre 2021 pour s’installer en Alsace (sa r\u00e9gion natale) afin de d\u00e9velopper BT Performance \u00e0 partir de mars 2022. \u00ab\u00a0En janvier 2003 j’ai eu la chance de commencer \u00e0 diriger l’entreprise Dupr\u00e9, une soci\u00e9t\u00e9 qui \u00e9tait dans le giron familial depuis 3 g\u00e9n\u00e9rations. Une entreprise de menuiserie int\u00e9rieure et de fabrication de coffrages bois.\u00a0 Une \u00e9quipe de 40 collaborateurs et une moyenne d’\u00e2ge de 32 ans. Je garde le souvenir d’une belle saga entrepreneurial et familial. Aujourd’hui\u00a0 l’entreprise Dupr\u00e9 SAS continue de prosp\u00e9rer et c’est bien cela le plus important.\u00a0\u00bb Notre mani\u00e8re de proc\u00e9der Le premier rendez-vous n\u2019a pas pour objectif de vous vendre une prestation. Il a pour objectif de v\u00e9rifier ensemble si BT Performance peut r\u00e9ellement vous \u00eatre utile. Il permet de comprendre votre entreprise, votre fonctionnement et surtout les questions auxquelles vous \u00eates actuellement confront\u00e9s. Faire connaissance :Nous commen\u00e7ons par \u00e9changer sur votre entreprise : son histoire, son activit\u00e9, son organisation, ses \u00e9quipes et vos projets. \u00c9couter vos pr\u00e9occupations :Qu\u2019est-ce qui vous am\u00e8ne \u00e0 solliciter BT Performance ?Quelle situation souhaitez-vous am\u00e9liorer ?Qu\u2019est-ce qui vous fait perdre du temps, de l\u2019\u00e9nergie ou de la visibilit\u00e9 ? Prendre du recul :Nous regardons ensemble la situation avec un regard ext\u00e9rieur. L\u2019objectif est de faire \u00e9merger les v\u00e9ritables enjeux, parfois diff\u00e9rents de la demande initiale. Identifier les priorit\u00e9s :Tous les sujets ne peuvent pas \u00eatre trait\u00e9s en m\u00eame temps. Nous cherchons ensemble \u00e0 d\u00e9terminer ce qui est prioritaire et ce qui peut r\u00e9ellement faire progresser l\u2019entreprise. Proposer une d\u00e9marche adapt\u00e9e :\u00c0 partir de cet \u00e9change, BT Performance peut proposer une m\u00e9thode d’accompagnement adapt\u00e9e \u00e0 votre entreprise, \u00e0 vos besoins et \u00e0 vos moyens.Aucune solution toute faite : chaque accompagnement est construit \u00e0 partir de la r\u00e9alit\u00e9 de l\u2019entreprise. D\u00e9cider ensemble de la suite :Le premier rendez-vous doit permettre \u00e0 chacun de savoir o\u00f9 nous en sommes, o\u00f9 nous voulons aller et comment nous pouvons y parvenir. 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