ensemble, prenons soin de votre performance

« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite »

– Henry Ford –

Une démarche personnalisée en phase avec votre attente

Stratégie / Commerce / RH

Partage de compétence

Conseil, accompagnement, coaching.

Hervé Keller

Issu de l’industrie, j’ai aussi dirigé une PME de 40 salariés pendant 20 ans. Diplômé d’un Master 2 « Manager du Développement commercial », en 2016 j’ai créé BTPerformance. 

Motivé par l’écoute, le partage de connaissances, l’accompagnement, la mission de conseils ou de formations, je vous encourage à prendre soin de la performance de votre système. 

Résolument concret et pragmatique, je vous propose une démarche personnalisée à partir des thématiques suivantes :

·        Sortir de sa bulle

·        Faire vivre la bulle dans laquelle vous évoluez   

·        Accompagner la bulle qui monte et votre volonté d’évoluer, de        progresser

·        Intégrer une bulle de douceur dans votre quotidien

·        Retourner dans sa bulle pour se retrouver

En priorité dans l’est de la France, je travaille en favorisant la proximité territoriale de mon Alsace natale.

Écouter, regarder, comprendre, réfléchir, diagnostiquer, proposer, construire ensemble, expliquer, structurer, suivre et mesurer les écarts, s’assurer du parfait achèvement. 

Voilà mon processus de fonctionnement pour répondre à votre attente.

Mes Vocations :

Pérenniser, développer, redynamiser votre structure sur votre territoire sont les vocations de BTperformance.

Privilégier la relation humaine pour tendre en équipe vers un objectif commun. Un vrai défi, car derrière des volontés exprimées, comment s’assurer que la posture est en cohérence avec le déclaratif?

Au niveau managérial, favoriser l’intelligence émotionnelle au sein du collectif. Prôner le savoir-faire en pôle position dans la structure.

De manière pédagogique, s’appuyer sur la réflexivité au service des moins expérimentés.

Permettre à chacun de déployer ses connaissances et de les transformer en compétences au bénéfice du système.

Encourager la créativité en lien avec le besoin.

Sauvegarder le lien, la relation verbale en s’assurant que les outils de communication actuels ne suppriment pas ces moments de rencontres.

Optimiser les processus en équilibrant l’efficacité et l’efficience.

Ma vision

Être présent de manière temporaire au sein de votre système, pour permettre de :

Sortir de sa bulle

Diagnostiquer l’existant

Elaborer une stratégie d’entreprise

Explorer le paysage externe à l’entreprise

Obtenir une vision globale de sa structure.

Faire vivre sa bulle

Améliorer la Performance

Manager les organisations en intégrant des fonctions transverses

Structurer la pensée, l’action commerciale et le back office.

Accompagner sa bulle

Accompagner la Conduite au changement

Transformer l’Adaptabilité du système

Dimensionner la structure aux besoins, transformer progressivement

Accompagner à la transmission de responsabilités.

Intégrer une bulle  de douceur

Mentorat du dirigeant ou des Managers.

Organiser, structurer. 

Retourner dans sa bulle

Revisiter vos idées et envies

Diminuer les tensions

Reposer à plat votre organisation en analysant la performance

Animer un groupe projet

Recruter.

Mon approche

étape 1 de la stratégie

Écouter / Regarder

pictogramme des verbes écouter et regarder
étape 2 de la stratégie

Comprendre 

pictogramme du verbe comprendre
étape 3 de la stratégie

Analyser, réfléchir / Diagnostiquer

étape 4 de la stratégie

Proposer / Construire

pictogramme des verbes proposer et construire
étape 5 de la stratégie

Expliquer / Structurer

pictogramme des verbes expliquer et structurer
étape 6 de la stratégie

Suivre / Mesurer les écarts

pictogramme du verbe suivre de l'expression les écarts

hervekeller@btperformance / 07 85 95 19 96

Partagez-moi vos freins, qui diminuent votre performance

Partenaires

Ils me font confiance

Actualité

Suivez toutes les dernières nouveautés et évènements qui me concernent

Intronisation

06

septembre

2022

Avec plaisir et motivation, cette semaine j’ai intégré un groupe de plus de 50 entrepreneurs sur le territoire de Saverne, il s’agit du BNI Licorne.

Merci à l’ensemble de ces acteurs pour leurs accueils chaleureux.

Eclairage

07

Juillet

2022

Éclairage sur la société TACT basée à Saverne. Entreprise spécialisée dans le domaine du numérique, elle produit ses logiciels en propre.  Exemple avec ANT une solution de gestion intégrée, type ERP. Merci à Jean-Luc Gross pour sa patience et ses explications.

Club partenaires FFB68

01

Janvier

2023

La FFB68 m’a réservé un accueil particulièrement chaleureux lors de mon arrivée en Alsace en 2022. Merci pour cette confiance. Toute l’équipe a su être attentive et à l’écoute et elle s’est montrée proactive. Ravi de faire partie des partenaires.