ensemble, prenons soin de votre performance

« La force d’une chaîne est déterminée par la force de son maillon le plus faible.»

Thomas REID

BT Performance : c'est quoi ?

Une démarche personnalisée, pour permettre un pilotage opérationnel d'activité !

Notre métier : Analyste des organisations d'entreprise

Notre Vocation :

Pérenniser, développer, redynamiser votre structure sur votre territoire sont les vocations de BTperformance.

Privilégier la relation humaine pour tendre en équipe vers un objectif commun. 

Un vrai défi, car derrière des volontés exprimées, comment s’assurer que la posture est en cohérence avec le déclaratif ?

Prôner le savoir-faire en pôle position dans la structure.

Permettre à chacun de déployer ses connaissances et de les transformer en compétences au bénéfice du système.

Encourager la créativité en lien avec le besoin.

Sauvegarder le lien, la relation verbale en s’assurant que les outils de communication actuels ne suppriment pas ces moments de rencontres.

Optimiser les processus en équilibrant l’efficacité et l’efficience. 


Notre vision

 

Apprendre au dirigeant à piloter son entreprise en regardant devant lui.

Mois après mois, 

lui permettre de connaitre sa rentabilité, son niveau de chiffres d’affaires, sa production de manière mensuelle et cumulée ! 

Stratégie

Diagnostiquer l’existant

Explorer le paysage externe à l’entreprise

Obtenir une vision globale de sa structure.

Elaborer une stratégie d’entreprise

Opérationel

Améliorer la Performance

Manager les organisations en intégrant des fonctions transverses

Structurer la pensée, l’action commerciale et le back office.

Evoluer

Accompagner la Conduite au changement

Transformer l’Adaptabilité du système

Dimensionner la structure aux besoins, transformer progressivement

Accompagner à la transmission de responsabilités.

Légitimiter

Mentorat du dirigeant ou des Managers

Confiance en soi, leadership 

Créer

Revisiter vos idées et envies

Diminuer les tensions

Reposer à plat votre organisation en analysant la performance

Animer un groupe projet

Recruter.

Nos différentes pratiques :

étape 1 de la stratégie

Écouter / Regarder /
Comprendre

étape 2 de la stratégie

Réfléchir /
Diagnostiquer

étape 3 de la stratégie

Proposer / Construire

étape 4 de la stratégie

Expliquer / Structurer

étape 5 de la stratégie

Accompagner

étape 6 de la stratégie

Mesurer les écarts

pictogramme du verbe suivre de l'expression les écarts